Gestion d’entreprise

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Gestion d’entreprise

Comment évaluer ses gestionnaires/conducteurs de chantiers?

Ce sujet n’est pas à prendre à la légère, car il constitue un énorme bras de levier pour votre société : évaluer et faire évoluer son gestionnaire (ou conducteur) est sans doute l’élément le plus efficace pour la croissance d’une entreprise du bâtiment. Dès que vous arrivez en effet au niveau auquel vous ne savez plus suivre vos chantiers par manque de temps, cela signifie que votre fonction est en train de changer. Votre métier n’est plus de construire ou de remplacer des chaudières par exemple ; votre métier est de former et d’encadrer des personnes pour réaliser ces tâches comme vous [...]

By |22 février 2021|Categories: A la une, Gestion d'entreprise|0 Comments

Comment évaluer ses ouvriers?

Comment évaluer nos ouvriers afin de les faire évoluer ? L’un des aspects les plus importants du management de votre entreprise est sans aucun doute l’évolution de vos collaborateurs. Même le poste le plus basique de votre société est occupé par un être humain, et chaque individu a besoin de vision, d’objectifs, de perspectives d’avenir pour vivre son métier avec passion et s’épanouir. Le but n’est évidemment pas de tomber dans le monde des « Bisounours » et de s’éloigner de notre métier. L’objectif est plutôt que votre entreprise soit performante avec des employés et ouvriers qui s’y sentent bien et qui [...]

By |6 janvier 2021|Categories: A la une, Gestion d'entreprise|0 Comments

L’importance du logo pour une entreprise

L'importance du logo pour une entreprise A l’ère de la communication omniprésente, certains éléments sont devenus incontournables pour favoriser le bon développement de votre entreprise: un site internet, une page Facebook, des cartes de visites, un véhicule à vos couleurs …  Tous ces supports de communication ont un élément en commun: le logo!   Qu’est ce qu’un logo? Un logo est une création graphique qui vise à représenter et à valoriser au mieux l’image d’une marque ou d’une entreprise.  Dans le domaine du bâtiment, le logo doit d’une part représenter votre métier (par exemple peintre en bâtiment) et d’autre part [...]

By |17 novembre 2020|Categories: Gestion d'entreprise|Commentaires fermés sur L’importance du logo pour une entreprise

Les axes de croissance d’une entreprise

« De quoi dépend la croissance d’une entreprise de construction ? » C’est la question que je me suis posée après ma rencontre avec THE FAMILY, un célèbre accompagnateur d’entreprises basé à Paris. Dès que je suis rentré chez moi, j’ai pris une feuille et j’ai dressé la liste ci-dessous. Selon moi, la croissance d’une entreprise de construction dépend de sa capacité à : recevoir des demandes de prix vendre des demandes de prix recruter des ouvriers recruter des gestionnaires - conducteurs former ses ouvriers former ses gestionnaires faire évoluer chaque personne dans l’entreprise afin qu’elle soit heureuse et qu’elle y reste disposer [...]

By |26 octobre 2020|Categories: Gestion d'entreprise|Commentaires fermés sur Les axes de croissance d’une entreprise

Quand et comment engager son premier gestionnaire ?

Vous avez beaucoup trop de travail ? Vous courez partout du matin au soir ? Vous réalisez vos devis en soirée et mettez la main à la pâte sur les chantiers alors que vous avez plusieurs équipes ? Alors cet article est pour vous ! il est grand temps de structurer et de déléguer, par exemple en recrutant une personne (un gestionnaire) pour vous libèrer de certaines tâches.

By |18 mai 2020|Categories: A la une, Gestion d'entreprise|0 Comments

Les 5 axes d’anticipation les plus rentables

En tant qu’entreprises de construction, nous savons tous qu’il est crucial de préparer nos chantiers. Cependant, nous sommes parfois tellement dépassés par les événements que nous nous lançons dans certains travaux sans vraiment avoir préparé en amont la production. Ce travail d’anticipation devrait même idéalement commencer durant la période de soumission, et se poursuivre jusqu’à la réception du chantier. Focus sur cinq axes de préparation indispensables à la rentabilité de votre entreprise.  Axe 1: l’offre de prix En dehors du calcul des tarifs, il y a deux grands points importants auxquels il faut veiller lors de l’offre de prix :  Tout [...]

By |11 mai 2020|Categories: Gestion d'entreprise|0 Comments

Calculer vertueusement ses prix et marges

Selon un sondage réalisé auprès de 100 entreprises de construction comptant 5 à 50 ouvriers, seulement 10% des sociétés remettentune offre en réfléchissant à leur marge en amont. Environ 30% des entreprises utilisent une base de données Excel basique et pas moins de 60% remettent une offre selon leur instinct, leur expérience ou encore via un rapide calcul mental.  Penchons-nous sur ces 3 types d’entreprises : Malheureusement, les sociétés qui remettent des offres de façon instinctive sont les plus fragiles car elles n’ont aucune vision par rapport au fruit de leur travail. On entend souvent à propos de certaines d’entre elles qu’elles « travaillent très bien mais sont toujours au bord de la faillite » - ce qui n’est pas du tout cohérent. Le résultat annuel de [...]

By |5 mai 2020|Categories: Gestion d'entreprise|0 Comments

Comment signer plus de contrats en faisant moins de devis !

Nous savons tous qu’il est primordial d’avoir une vue à court et moyen terme sur notre planning et donc sur les chantiers signés. Il faut réussir à relever la tête du guidon, s’octroyer des moments dans son agenda bien chargé pour s’organiser commercialement, sortir de la production pour alimenter son « en-cours » commercial.  Et ensuite? Quand envoyer l'offre?Comment et dans quel timing relancer votre prospect?

By |28 avril 2020|Categories: A la une, Gestion d'entreprise|0 Comments

Sous-traitance : les clés pour une collaboration réussie

De plus en plus d’entreprises générales ou sociétés plus spécifiques entreprennent de recourir à des sous-traitants pour réaliser une partie ou la totalité de leurs contrats. Ce genre de démarche entraîne hélas parfois des problèmes comme : - une qualité de travail qui n’est pas à la hauteur- des absences sur chantier- des tarifs trop élevés- des suppléments à assumer- des délais non respectés- de la concurrence- des divergences de valeurs Heureusement, il existe aussi des solutions !  Qualité du travail Concernant la qualité du travail, nous vous conseillons de réclamer auprès du sous-traitant trois références pour le même type de chantier que le vôtre, ainsi que trois noms et numéros de téléphone de clients afin de connaître leurs avis. Le tout n’est pas juste de demander les informations ; il faut également contacter les [...]

By |21 avril 2020|Categories: Gestion d'entreprise|0 Comments

Notre secteur de la construction est au ralenti… Et vous?

Voilà plus de 4 semaines que nos entreprises du secteur du bâtiment sont mis au ralenti en passant même par une période d'arrêt. Ce qui signifie diminution du chiffre d’affaire, perte de bénéfices, report des projets et des objectifs,… La comparaison avec l’année précédente sera compliquée en 2020. Dans nos entreprises de construction, nous n'avons jamais assez de temps

By |30 mars 2020|Categories: Gestion d'entreprise|0 Comments
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