Battle BTP #4 avec Denis et Miguel

Dans cette nouvelle Battle BTP, Denis Hallet, gérant de Espace Aluminium, et Miguel Vieira, administrateur de Abords & Bois, nous partagent leurs expériences et leurs précieux conseils sur l’entreprenariat dans le secteur du bâtiment. ‍

Leurs conseils d’entrepreneurs du bâtiment 

Se digitaliser 

D’après Denis, le secteur de la construction commence à se digitaliser puisque de plus en plus de jeunes entrepreneurs lancent leur boites dans le bâtiment. Pour Miguel, c’est le cas, mais il existe encore beaucoup de sociétés qui ne le sont pas et cela est très important. La digitalisation permet de faire évoluer l’entreprise et les équipes, et surtout, permet une meilleure organisation. Pour lui, utiliser un logiciel comme Vertuoza lui permet de se simplifier la vie sur les chantiers et même à la maison. ‍

Utiliser les réseaux sociaux 

Pour Denis, les réseaux sociaux sont indispensables de nos jours. C’est gratuit et super pratique. Il reçoit de plus en plus de demandes de devis via Facebook et Instagram. Miguel lui, ne se trouve pas assez présent sur les réseaux sociaux. Il reçoit également un certain nombre de demandes de devis via Facebook. ‍

Motiver ses équipes 

D’après Miguel, c’est le patron de la société qui doit motiver ses équipes. Avoir une équipe motivée et impliquée c’est simple : il suffit de créer une bonne ambiance au travail et de mettre en place de choses pour que les ouvriers se sentent bien. Le salaire et les bons outillages sont également importants d’après lui, mais pas suffisants. 

Pour Denis, il faut organiser des activités afin de resserrer les liens au sein des équipes (des afterworks par exemple). Dans son entreprise, tout le monde est impliqué.‍

Former les équipes 

Miguel organise souvent des formations pour ses hommes puisque dans le secteur des piscines, il y a souvent des nouvelles techniques à apprendre. Il se rend également aux foires avec ses équipes afin de faire évoluer ses hommes en les formant au maximum. 

Idem pour Miguel : il doit souvent travailler avec des nouveaux produits donc il est nécéssaire pour son équipe de suivre des formations. Il rejoint Denis en disant qu’il est important de faire évoluer ses ouvriers. ‍

Déléguer les tâches‍

Miguel n’a pas toujours su déléguer, mais il apprend avec le temps. Il est parfois préférable de déléguer à d’autres personnes compétentes plutôt que de tout faire soi-même et de se perdre dans un tourbillon de tâches sans fin. Pour lui, l’entreprise qui réussi, c’est celle qui arrive à tourner sans son patron. 

Denis quand à lui, délégue beaucoup à ses hommes pour qu’ils puissent l’aider dans les vérandas. Pour lui, c’est impossible de tout faire soi-même. ‍

Obtenir la signature d’un devis 

Depuis quelques temps, Miguel a décidé de faire uniquement des devis payants car sinon, il passe trop de temps sur des devis pour lesquels il n’obtient pas de réponse. Il réalise des devis très détaillés afin que le client soit le plus satisfait possible.

Denis lui, en reste aux devis gratuits puisqu’il n’en reçoit pas assez pour les faire passer payants. Pour lui le plus important pour parvenir à une signature, c’est le premier contact avec le client, c’est donc pour cela qu’il se déplace toujours pour le remettre en main propre. Il tente également de mettre en avant la qualité de ses produits et de sa main d’œuvre. ‍

Leurs expériences 

Ce qu’ils préfèrent dans leur métier 

Ce que Denis préfère dans son métier, c’est concrétiser les projets des clients et de voir leurs satisfaction à la fin des chantiers. Pour Miguel, c’est la création. Il déteste la monotonie et donc adore créer des choses différentes. ‍

Leurs points forts 

Le point fort de Miguel c’est le commercial. Il a un très bon contact avec les clients et remet toujours les devis lui-même. Il a également une architecte paysagiste qui travaille en interne. Il utilise aussi la 3D pour aider ses clients à se projeter. 

Le point fort de Denis est le fait que son entreprise fait tout sur mesures de A à Z, dans son atelier. Il a également un showroom pour que ses clients puissent voir et toucher les vérandas. Comme Miguel, il utilise la 3D afin que ses clients puissent se projeter. ‍

Leurs défis du moment 

Le défi de Denis, c’est d’évoluer constamment avec le temps. Il aimerait aussi pouvoir déléguer plus et créer plus de process pour que tout se fasse de manière plus automatique. Pour Miguel, le défi serait de recruter de nouvelles personnes, et de créer plus de process. ‍

Les profils qu’ils recrutent 

Denis cherche un magasinier pour préparer tous les chantiers pour faciliter le travail de ses équipes. Il y a également un poste à pourvoir pour le montage de vérandas. Pour recruter, il a posté une annonce via Facebook. 

Miguel quant à lui recherche un architecte paysagiste. Il a également posté une annonce sur Facebook et sur Linkedin. ‍

Leurs objectifs pour 2024 

L’objectif pour 2024 de Denis serait de finir l’année en beauté et de continuer sur la même lancée que 2023. Pour Miguel, ce serait d’ouvrir un showroom, d’augmenter la rentabilité de sa société, et de plus développer la vente en ligne. ‍

Grâce au logiciel Vertuoza 

Les devis 

Denis et Miguel réalisent leurs devis via Vertuoza. Pour eux, c’est plus facile surtout lorsqu’il y a des avenants. Il est aussi possible d’ajouter des notes dans les devis, ce qui est très pratique. 

L’organisation

D’après Denis, l’organisation dans son entreprise s’est améliorée depuis qu’il utilise Vertuoza. Utiliser un tel logiciel lui permet de ne rien perdre de vue et de tout avoir sous la main, quand il veut. 

Miguel quant à lui, avait déjà testé d’autres logiciels de gestion de chantiers, mais pour lui, rien n’égale Vertuoza. Tout est relié et facile d’emploi. Grâce à Vertuoza, il peut gérer ses chantiers même à distance. ‍

Vertuoza en un mot 

Le mot que Miguel utiliserait pour décrire Vertuoza c’est efficacité. Pour Denis, c’est la communication. Vertuoza lui permet de mieux communiquer avec ses équipes, mais aussi avec ses clients. Tout est plus clair et plus fluide. 

La Battle BTP de Vertuoza fut pour Denis et Miguel, un moment de partage et de camaraderie. Ils ont pu apprendre comment chacun gère son entreprise et en ont tiré de précieux conseils. Chaque entreprise est différente, mais la finalité en reste la même : quand on veut on peut !