Le logiciel le plus complet pour les entrepreneurs du bâtiment.
Sommaire
Pour une meilleure expérience, sélectionnez le pays dans lequel vous vous trouvez :
Gestion de chantier
Rentabilité
Le respect des délais de livraison est un point essentiel de la gestion d'un projet de construction. Il existe différents moyens pour garantir une livraison à temps...
5 avril 2023
Sommaire
La gestion d’une entreprise du bâtiment, c’est loin d’être une mince affaire. Vous devez tenir compte de nombreux paramètres pour assurer la réussite de vos chantiers. Et ça passe par le respect des délais de livraison de chantier qui constitue bien sûr un point essentiel. En effet, il s’agit de la phase finale de tout projet de construction.
La réception des travaux marque la clôture du chantier et vient avec une série d’avantages. Non seulement elle vous permet de garantir la satisfaction du maître d’ouvrage, mais en plus, un chantier qui se déroule sans encombre est aussi un chantier plus rentable. D’autant plus qu’un simple retard peut très vite devenir un véritable cauchemar : conflit avec la main-d’œuvre, pénalités financières, coûts supplémentaires liés à l’arrêt du chantier, mécontentement du client, etc.
Heureusement, vous pouvez très bien éviter ces problèmes en optant tout simplement pour la mise en place d’une bonne stratégie de gestion de chantier. Et ce, dès son commencement. Une organisation et un suivi efficaces seront dans ce cas la garantie de l’avancement des travaux.
Concrètement, comment éviter et anticiper les retards de chantier ? Nous vous partageons quelques conseils pour une livraison de chantier dans les temps.
Tout entrepreneur du bâtiment est tenu de respecter ses deadlines. Cela fait partie des éléments importants de la gestion de chantier. Pour vous éviter le report de la date de livraison, nous vous proposons les 4 astuces suivantes.
Le devis travaux sert de réelle référence et de guide pour mener à bien votre mission. Et ce, depuis la planification jusqu’à la réception des travaux. Ce document contient également des renseignements essentiels à la réalisation de votre mission, dont l’indication quant à la date d’exécution et de livraison.
Lorsque vous fixez ce délai, il convient de prendre en compte plusieurs éléments tels que :
À noter tout de même que la durée des travaux dépend aussi de facteurs fondamentaux tels que la taille du projet, le type d’ouvrage ou encore la nature du sol. Dans tous les cas, vous devez fixer des délais réalistes dès le départ pour respecter la planification et le calendrier du projet.
Lorsqu’elle est bien exécutée, la phase préparatoire du chantier assure la qualité des travaux et le respect de la date d’achèvement prévu. Elle commence dès l’acceptation de la commande et se poursuit jusqu’au démarrage du chantier. Les objectifs ici sont :
Cette étape implique l’ensemble des acteurs du chantier. Ce sera alors le moment pour vous de :
Tout cela participe au succès de l’ouvrage. Mais ce sera aussi la garantie pour vous d’anticiper les imprévus et d’éviter les pénalités liées au retard de livraison dès la conception.
Une préparation de chantier efficace vous permet également de contourner de nombreux risques au cours de la réalisation (surcoût, arrêt des travaux, pertes de temps, non-satisfaction du client, baisse du chiffre d’affaires, etc.).
Cette étape est d’une importance capitale puisqu’elle garantit la bonne avancée des travaux et permet une livraison de chantier à temps. Son intérêt réside principalement dans sa capacité à optimiser :
Autrement dit, un suivi de chantier optimal impacte directement la rentabilité de votre entreprise de bâtiment. Alors, comment bien suivre son chantier ? Tout simplement en prenant en compte les facteurs suivants :
Il s’agit de l’étape finale de tout chantier de travaux. La réception des travaux correspond d’ailleurs à la livraison du chantier proprement dite. Mais avant de clore définitivement un projet de construction, vous devez encore vérifier la qualité des travaux réalisés.
Avant de procéder à la remise des clés de la maison, pensez notamment à :
A la suite de la clôture des travaux, vous devez effectuer une visite du chantier (pour une construction de maison neuve, par exemple) en compagnie du maître d’ouvrage et de toute votre équipe professionnelle. Le procès-verbal établi à ce moment-là vous permet alors de juger la qualité du chantier livré. Il rassemblera les éventuelles réserves émises par le client si nécessaire.
Si tout se déroule sans encombre, vous passez à l’étape suivant : la signature du procès-verbal de réception de travaux et, par la même occasion, le règlement des travaux. Cela marquera l’achèvement définitif du chantier. Le maître d’ouvrage pourra alors prendre possession de son bien.
Toute entreprise générale du bâtiment a une obligation de résultat. Autrement dit, vous devez livrer des travaux à la date prévue et conformément aux clauses du contrat de construction. Dans le cas contraire, vous risquez de subir des pénalités de retard.
C’est justement pour cette raison qu’il est primordial de respecter les délais convenus. Il vous reviendra ensuite d’organiser de manière adéquate chaque tâche impliquée dans votre chantier. Phase préparatoire, planification du projet, sélection des entreprises de construction et des sous-traitants, coordination des interventions, réception de travaux…, la mise en place d’une bonne gestion de chantier vous permettra d’anticiper et de contourner les éventuels problèmes.
Pour mettre toutes les chances de réussite de votre côté, le logiciel Vertuoza met d’ailleurs à votre disposition une interface de partage intuitif qui vous aidera à avoir une vue d’ensemble sur votre chantier à temps réel.
En centralisant les données et les informations en un seul endroit, notre outil digital vous fournit un suivi fiable de l’ensemble des facteurs à considérer pour que les travaux se terminent à la date d’achèvement préétablie.
En tant qu’entrepreneur dans le secteur du bâtiment, votre capacité à gérer les travaux, le temps et les coûts vous permet d’optimiser les procédures de vos différents projets de construction. Cela participe également à l’allocation judicieuse des ressources humaines et matérielles. De l’ouverture du chantier à sa réception, vous devez avoir une totale maîtrise sur les opérations.
Si lors de l’établissement du devis, les délais annoncés sont cohérents et que la préparation de chantier est bien réalisée (vous avez donc peu d’inconnues au démarrage), le chantier se déroulera dans les temps. Ce qui vous permettra de respecter les échéances de livraison des travaux.
Pour vous faciliter la tâche, Vertuoza met à la disposition de votre entreprise des outils complets, dédiés à chacune des principales étapes de la vie de votre chantier. Les avantages à tirer de notre logiciel de suivi de chantier sont très nombreux. Vous pouvez notamment vous servir de Vertuoza pour :
Tout cela contribue à un contrôle optimal de l’état d’avancement de votre chantier et de sa conformité.
Gestion de chantier
Logiciel
Tout savoir sur les logiciels de gestion et suivi de chantier en 2023
Voir l'article complet
Gestion d'entreprise
Logiciel
Digitalisez votre entreprise du bâtiment en 6 étapes
Voir l'article complet
Gestion de chantier
Organisation
Réduisez le stress sur chantier avec une gestion de planning
Voir l'article complet