Les types de planning de chantier

La planification est l’un des aspects les plus importants de la gestion de projet dans le secteur de la construction. 

Il existe de nombreux éléments dont vous devez tenir compte : les différents corps de métier impliqués, les fournitures nécessaires, les ordres de priorité, les délais impartis, les imprévus éventuels, … de quoi complexifier cette étape !

Plusieurs types de planning de chantier sont alors utilisés pour coordonner la réalisation de travaux de construction. 

A quoi sert le planning de chantier ?

Le planning de chantier est un outil de gestion essentiel pour les responsables de chantier. Il permet d’organiser, de planifier et de suivre l’avancement des travaux sur site. Cette coordination implique souvent des sous-traitants et d’autres intervenants, tels que les conducteurs de travaux, les architectes et les maîtres d’œuvre, en plus de vos équipes. 

Le planning de chantier a plusieurs objectifs : 

• établir l’ordre chronologique des travaux pour une bonne organisation du chantier,
• définir les dates de début et de fin de chaque tâche et ouvrage pour la réalisation du projet, 
• anticiper la fin du projet, dans le respect des délais, idéalement.

Quels sont les différents types de planning ?

👉 Il n’existe pas un, mais bien plusieurs plannings de chantier. On vous a sélectionné une liste mais il en existe des dizaines d’autres. Voici donc les plus pratiques : 

Planning prévisionnel

Parmi les différents types de planning de chantier, le planning prévisionnel est le plus souvent utilisé. Il permet de définir l’ordre d’exécution des travaux par rapport aux délais impartis et aux ressources disponibles. Ce planning prévisionnel vous permet de vérifier régulièrement l’accomplissement des nombreuses tâches.

Planning linéaire

Le planning linéaire est un type de planning qui représente chronologiquement les différentes tâches et activités à réaliser dans un projet, en définissant des dates de début et de fin pour chacune d’elles. Il permet de visualiser les différentes étapes du projet, leur durée et leur enchaînement. Le planning linéaire est souvent utilisé pour représenter de façon graphique le déroulement du projet. Il permet aussi d’identifier les étapes et les dates importantes.

Planning de charge

Avec le planning de charge, vous planifiez et suivez l’affectation des ressources (personnel, équipements, etc.) aux différentes tâches et activités du projet. Grâce à lui, vous prévoyez la disponibilité des ressources en fonction des différentes phases du projet et les affecter aux tâches qui nécessitent leur intervention.

Il permet de visualiser la charge de travail prévue pour chaque ressource sur une période donnée, en fonction des tâches qui lui sont affectées.

Rétro-planning

Le rétro-planning est une technique de planification qui consiste à partir de la date de fin du projet pour déterminer les activités à réaliser et leur ordre chronologique. Contrairement aux autres types de plannings, le rétro-planning commence par l’échéance finale du projet et travaille en arrière pour déterminer les activités et les délais nécessaires pour atteindre cet objectif.

Planning d’approvisionnement

Le planning d’approvisionnement est un document qui permet de planifier et de suivre les approvisionnements en matériaux, en équipements et en fournitures nécessaires à la réalisation d’un projet. Ce type de planning est particulièrement important dans le secteur de la construction, où la gestion des approvisionnements peut avoir un impact significatif sur les délais et le budget du projet.

Planning d’exécution

Le planning d’exécution est un autre type de planning de chantier. Dans ce cas, le planning est mis à jour régulièrement pour prendre en compte l’avancement réel des travaux et les imprévus rencontrés sur le chantier. Cette méthode nécessite une surveillance rigoureuse de l’avancement des travaux et une coordination étroite entre les chefs de chantier, les directeurs de travaux et les responsables de chantier.

Planning opérationnel

Parmi les autres types de planning de chantier, on peut également mentionner le planning de détail (ou planning opérationnel) qui vise à coordonner les différentes étapes du chantier en ajoutant des informations détaillées à chaque tâche et sous-tâche. 

Pourquoi planifier un chantier BTP ?

Tout simplement pour organiser les différentes étapes et tâches du projet, anticiper les risques, déterminer les ressources nécessaires et planifier les différentes étapes en fonction des échéances et des contraintes de ressources et de calendrier.

En résumé, cela garantit une réalisation efficace du projet, tout en minimisant les retards et les coûts supplémentaires.

Une planification efficace vous permet de :

• Optimiser la gestion du chantier
• Assurer le suivi de chantier
• Améliorer la communication entre les équipes
• Réduire les risques d’erreur
• Assurer un bon suivi financier de chantier
• Livrer l’ouvrage dans les délais et conformément au devis

Passez à un logiciel pour planifier vos chantiers !

Utiliser un logiciel pour planifier les chantiers peut être d’une grande aide pour les entrepreneurs du bâtiment. Vous l’avez compris, la planification d’un chantier demande de tenir compte de nombreux éléments comme les délais, les ressources humaines, les contraintes, les événements, l’avancement réel du chantier, …  

Cette gestion lorsqu’elle est manuelle se complique rapidement et vous demande de jongler avec de nombreux plannings différents en même temps. 

Le logiciel de planning de chantier offre une solution pratique et efficace pour faciliter la planification. Grâce à cet outil, vous pouvez gérer toutes les informations liées au chantier en un seul endroit, ce qui vous permet de suivre l’avancement des travaux et de détecter les éventuels problèmes plus rapidement.

Vous pouvez également visualiser les différentes tâches et les ressources nécessaires pour les réaliser, ce qui vous permet de mieux répartir les rôles au sein de votre équipe.

En utilisant un logiciel de planning de chantier, vous pouvez donc gagner du temps, améliorer la qualité de votre planification et ainsi maximiser vos chances de réussite pour votre projet de construction.

Quel outil de planification de chantier utiliser ?

Excel

Beaucoup d’entrepreneurs et artisans du bâtiment ont le réflexe d’utiliser Excel au quotidien. C’est un outil très utile pour beaucoup de tâches, y compris pour créer des plannings de chantier. Cependant, lorsque la taille et la complexité du projet augmentent, Excel peut rapidement montrer ses limites.

En effet, un projet de construction implique de nombreuses tâches à effectuer en même temps et des ressources à gérer en parallèle. Dans Excel, il est possible de créer une feuille de calcul pour répertorier toutes ces informations, mais cela peut rapidement devenir difficile à gérer et compliqué à visualiser.

De plus, Excel ne permet pas de suivre l’avancement du projet de travaux en temps réel, ni de gérer les dépendances entre les différentes tâches. Surtout, en cas de retard ou d’imprévu, la mise à jour du planning demande beaucoup de temps.

Logiciel de planning de chantier

En utilisant un logiciel de planning de chantier, les entrepreneurs du BTP peuvent gérer plus facilement les ressources, suivre l’avancement du projet en temps réel et ajuster le planning en cas de besoin. Les meilleurs logiciels de planning de chantier sont conçus pour tenir compte de la réalité du métier de la construction et sont capables de gérer des projets de toutes tailles et de toutes complexités.

Un seul tableau de bord vous permet de gérer votre main-d’œuvre, vos sous-traitants, vos véhicules de chantier… et d’affecter les ressources nécessaires pour chaque phase du projet. Vertuoza constitue en particulier un logiciel de planning de chantier et de gestion complet qui pourra certainement vous aider dans ce cas. Alors, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver la solution qui s’adapte le mieux à vos besoins. 

Planifiez et gérez vos chantiers en toute simplicité avec Vertuoza, le logiciel de planning de chantier le plus complet ! 

Avec une interface intuitive et facile à utiliser, le logiciel Vertuoza simplifie la gestion de vos projets de construction, en vous permettant de planifier et de suivre les tâches, les délais et les budgets en temps réel. Vous pouvez également collaborer avec votre équipe en temps réel, ce qui permet de maximiser l’efficacité et d’assurer la réussite de chaque projet. Avec Vertuoza, vous pouvez compter sur une solution complète et innovante pour gérer tous vos chantiers, de la planification jusqu’à la facture finale et la livraison. Rejoignez les milliers d’entreprises qui ont déjà choisi Vertuoza pour leur gestion de projet de construction, et faites de même pour un succès garanti !

Demandez dès maintenant votre démo personnalisée et gratuite !